2020年奧蘭特大家庭戶(hù)外拓展訓練
2020年10月30日，奧蘭特機械有限公司全體員工在清遠組織了一次團隊拓展訓練，這次訓練做為企業(yè)的集體活動(dòng)讓我獲益良多。在剛畢業(yè)時(shí)我便得知拓展訓練做為體驗式培訓的一種，在很多公司都被當做提高組織凝聚力，加強團隊內部溝通，提升團隊協(xié)作精神的有效培訓方式引入到各自的組織團隊建設和企業(yè)文化創(chuàng )建活動(dòng)中。這次親身參與才讓我切實(shí)體會(huì )到這樣的培訓對于加強自我認識，增進(jìn)同事間的協(xié)作能力有著(zhù)質(zhì)的突破。
這是當天活動(dòng)流程的第一個(gè)項目，同時(shí)也象形的體現了一個(gè)團隊建立初期的整個(gè)過(guò)程。當大家還在茫然無(wú)措時(shí)，所有人被教練分成了紅黃藍三個(gè)小隊，要求選出各自的隊長(cháng)，確定隊名和口號并編制團隊的隊歌。接下來(lái)所有項目都將有隊長(cháng)引導并指揮隊員完成。我們紅隊由于任務(wù)分配不合理，任務(wù)傳達不明確曾一度讓隊伍陷于劣勢。任何一個(gè)團隊都需要有一個(gè)領(lǐng)導，而領(lǐng)導者需要了解團隊的目標、目前所掌握的資源，找到最合理的應對方案。同時(shí)，他必須站在隊前，讓所有人都知道他的方法，說(shuō)明領(lǐng)導者必須對團隊思想、行動(dòng)進(jìn)行統一，指明方向和方法，并且進(jìn)行強有力的執行。我通過(guò)活動(dòng)模擬，體驗了一次徹底的團結就是力量，作為團隊核心領(lǐng)導者得擁有責任心與行動(dòng)力，每一次決策都決定團隊的未來(lái)，回想起平時(shí)工作中對于上級工作安排的種種抱怨，內心感到羞愧交加。我們每個(gè)人都對生活與工作的不滿(mǎn)充滿(mǎn)怨恨，而事實(shí)上唯有踏實(shí)負責的做好自己，不為挫折怨天尤人才是工作的正確態(tài)度。
這次拓展訓練讓我獲得了與更多同事溝通與交流的機會(huì )，對團隊有了一個(gè)全新的認識，同時(shí)體驗到團隊的良性發(fā)展對目標完成的重要性。每個(gè)人都可以成為控制團隊節奏的人，要學(xué)會(huì )不抱怨他人，專(zhuān)心做好自己的工作，同時(shí)，也讓我們看到了團結、堅持、細致、感恩以及真誠的力量，希望大家能將這次拓展訓練所感悟和收獲到的心得用于以后的工作當中，牢記此次活動(dòng)的心靈收獲，合力為公司壯大做出貢獻，與公司同進(jìn)退，共發(fā)展!
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